Stratégie

Cet environnement toujours plus complexe impose aux entreprises de se doter d’une vision globale et à long terme.

Afin de maintenir et renforcer leurs avantages concurrentiels et d’assurer leur pérennité, les entreprises doivent pouvoir compter sur une stratégie numérique s’appuyant sur des cibles et objectifs d’affaires clairs permettant à l’entreprise d’évoluer sur le plan des technologies numériques et d’optimiser en continu ses processus et opérations.

Diagnostic étoffé permettant de faire ressortir les problématiques, multi-facettes et complexes, à résoudre et exigeant une vision d’ensemble. Un plan d’intervention doit ensuite en découler, découpé en projets organisationnels structurants et réalistes, qui se déclinera ensuite en un portefeuille d’investissements. Le tout, bien encadré par une stratégie de gestion du changement.

Change management

Nous accompagnons nos clients dans la ré-invention de leur entreprise : nous conduisons une révolution organisationnelle qui prend en compte les nouveaux enjeux par le décloisonnement interne, permettant de gagner en agilité et en réactivité, d’identifier rapidement les compétences et les idées et de partager les expériences, les prises d’initiative et l’empowerment des équipes.

Data et 'machine learning’

Convaincus que pour se ré inventer avec les enjeux de demain, nous délivrons des recommandations et solutions concrètes, grâce à notre pole d’experts en Intelligence artificielle. Ce pôle est à la fois un observatoire, en veille des nouvelles technologies, et une unité à la pointe capable de délivrer des solutions sur mesure, plug and play pour nos clients.

Experientiel & conversationnel

Afin d’adresser des réponses d’interractions, d’implication au quotidien, de parcours d’achat simplifié et personnalisé entre les consommateurs et nos clients, et se sentir impliqué au quotidien et de voir son parcours d’achat ou d’adhésion simplifié, nous créons une relation clients basée sur l’échange, l’expérience et le dialogue. Ipanema Consulting s’entoure des meilleurs experts en sémiologie et Data afin de comprendre les insights, les émotions, les besoins cachés et de ré-humaniser la relation clients.

Formation

Forts du constat que l’engagement des collaborateurs et l’efficacité des équipes au sujet des nouveaux enjeux passent par un changement de paradigme et de postures, nous accompagnons nos clients en faisant monter en compétences leurs collaborateurs dans l’élargissement de leur vision et leur compréhension du numérique, du travail collaboratif.

Nous formons ainsi les collaborateurs à regarder le marché sous un autre angle, avec innovation et différenciation, grâce à la philosophie Océan Bleu. Pour adresser des solutions de façon plus pertinente, nous délivrons des formations « Design Thinking », pour gagner en agilité « Agile et Scrum » et pour les nouvelles techniques de management issues du luxe : « Oublier les injonctions et apprendre à coordonner ».

Ces formations, délivrées durant des périodes de 2 jours à 3 mois, peuvent être intégrées aux plans de formations de nos clients.

Co working

Convaincus que la révolution numérique passe par une révolution des façon de travailler, nous mettons à dispositions des espaces de co working pour nos clients, tout en les accompagnant avec des méthodes pour plus d’agilité et d’efficacité.

M&A

Nos facultés de rapprochement d’entreprises spécialisées en tech nous permettent une veille constante des problématiques et enjeux numériques de demain.

Lab start up intégré

Conscients que les marchés de demain sont poussés par les starts up, et que ces structurent définissent les nouvelles régles du jeux, nous avons choisi de développer un laboratoire de starts up intégré. Comme nous hybridons nos réflexions avec ce terreau de l’innovation, nous sommes à même d’adresser des réponses à la pointe et prenant en compte différents volets : vision, marché, ciblage de millenials, technologie, agilité.